Udio hotela u smještaju u Hrvatskoj i dalje je nezadovoljavajuć. Strategija je bila do 2020. povećati udio hotela u ukupnom smještaju na 18%, no danas i dalje imamo udio od svega 13%, zahuktava se i dalje izgradnja apartmana. Kako promijeniti trend?
- Javni pozivi su završeni, uskoro će biti raspisani, počinje se ulagati u hotelski smještaj. Bilo kroz male obiteljske hotele, bilo kroz velike sustave. U zelenu i digitalnu tranziciju. Tako podizanjem kvalitete i stvaranjem dodane vrijednosti to možemo izmijeniti, tako se razvija i cjelogodišnji turizam - istaknula je ministrica.
- To je detektirano u našoj strategiji, moramo razlikovati iznajmljivanje kod domaćina i rentijerstvo. To se mora razlikovati ekonomskom politikom. Napravit ćemo novu modernizaciju i kategorizaciju privatnog smještaja s ciljem podizanja same kvalitete - dodaje.
Brnjac dodaje da će se upravljanjem destinacijama vidjeti koje su održive i na kakav način. Naime, mnoga se mjesta i gradovi "guše" zbog velikog broja gostiju.
- Trebat će podvući crtu, to je alat koji ćemo dati turističkim zajednicama, a što će omogućiti lokalnim i regionalnim samouprava da odluče kakav turizam žele.
- Vrlo je važno razvijati cjelogodišnji turizam. Treba razvijati turizam na kontinentu, primjerice kroz lječilišni segment. Dobar je primjer Topusko - dodaje ministrica za HRT.
I.G.
OPATIJA - Hrvatski turizam bilježi odlične brojke i rezultate, no činjenica je da globalna industrija putovanja i turistički sektor žive
Uzimajući u obzir povratak određenih trendova u turizmu, kao što je primjerice povećani rast potražnje za first minute ponudama, Hrvatska
Kulturna i povijesna baština najveća su prednost i najvažniji resurs hrvatskog turizma, čiji su prihodi u 2023. godini predstavljali impresivnih
OPATIJA - Želite biti dijelom najvećeg skupa turističkih djelatnika u Hrvatskoj i pritom uživati u bogatom višednevnom programu? Odlično, jedino
Jadranski web portal
© 2024 Morski HR. Powered by Ghost & Staticweb.dev
